《俞军产品方法论》，作者：俞军
一. 《俞军产品方法论》经典语录：
1.“产品经理首先是用户。” —— 这句话强调了产品经理需要深入理解用户需求的重要性。
2.“用户模型偏术，交易模型偏道。” —— 俞军指出用户模型和交易模型是产品经理必须掌握的两个核心领域能力，前者偏重理论，后者偏重实践。
3.“用户价值=新体验—旧体验—替换成本。” —— 这是俞军提出的用户价值公式，帮助产品经理量化用户价值。
4.“企业以产品为媒介，与用户进行价值互换，达成创造商业价值的目的。” —— 这句话揭示了企业、用户与产品之间的价值交换关系。
5.“发现需求，而不是创造需求。” —— 产品经理需要敏锐地发现用户需求，而不是试图凭空创造需求。
6.“用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。” —— 俞军认为产品经理应该迎合用户，而不是试图改变用户的习惯。
7.“人间第一定律：其他条件不变时，相对价格降低，需求量上升。” —— 这条定律帮助产品经理理解用户行为和市场变化。
8.“交易模型的精髓在于‘如何创造利益(利从何来)’及‘如何分配利益(利往何去)’两个命题。” —— 俞军指出了交易模型设计的核心问题。
9.“产品效用与用户欲望的不对等性。” —— 产品经理需要理解产品效用与用户欲望之间的关系，以满足用户需求。
10.“逻辑、理科逻辑、批判性思维是产品经理需要的核心能力。” —— 俞军强调了产品经理在逻辑和批判性思维方面的重要性。
二.《俞军产品方法论》讲了什么？
《俞军产品方法论》是俞军等作者撰写的一本关于产品经理工作方法和思维的书籍，由中信出版集团出版。该书分为多个部分，主要讲述了产品经理的定义、如何权衡企业、用户、产品的关系，如何做交易及交易模型，如何做决策，以及产品经理的选拔与成长等内容。书中通过系统的结构梳理、内容整合和案例优化，收录了俞军职业生涯以来的产品实践思考与所得。
书中详细阐述了用户模型和交易模型这两个核心概念，帮助产品经理深入理解用户需求和产品本质。同时，书中还介绍了产品经理需要具备的核心能力，如逻辑、理科逻辑、批判性思维等，并提供了产品经理的成长路径和选拔标准。此外，书中还涉及了误判心理学、经济学、决策能力等多个领域的知识，为产品经理提供了全面的知识框架和思维工具。
三.《俞军产品方法论》读后感
阅读《俞军产品方法论》后，我深感这是一部对产品经理工作具有深刻指导意义的书籍。书中通过系统的结构和丰富的案例，帮助读者深入理解产品经理的工作方法和思维框架。
首先，书中提出的用户模型和交易模型两个核心概念让我对产品经理的工作有了更全面的认识。用户模型帮助我更好地理解用户需求和行为，而交易模型则让我掌握了产品设计和优化的核心方法。这两个模型相互关联、相互支撑，共同构成了产品经理工作的基础。
其次，书中对产品经理核心能力的阐述让我受益匪浅。逻辑、理科逻辑、批判性思维等能力不仅是产品经理必备的基本素质，也是我们在日常生活中需要不断提升的重要能力。通过不断学习和实践，我们可以更好地运用这些能力来解决问题、创造价值。
此外，书中还涉及了多个领域的知识，如误判心理学、经济学、决策能力等，这些知识不仅丰富了我的知识储备，也为我提供了更广阔的视野和更深刻的思考。通过跨学科的学习和思考，我们可以更好地理解产品和用户之间的关系，更好地满足用户需求并创造价值。
总之，《俞军产品方法论》是一部值得一读的经典之作。它不仅为我们提供了丰富的知识和案例，更帮助我们掌握了产品经理工作的核心方法和思维框架。我相信在未来的工作中，我会不断运用书中的知识和方法来指导自己的实践，不断提升自己的能力和水平。