《奈飞文化手册》， 帕蒂·麦考德
一. 《奈飞文化手册》经典语录：
1.“我们只招成年人，成年人渴望的奖励，就是成功。”
2.“管理者的本职工作是建立伟大的团队，按时完成那些让人觉得不可思议的工作。”
3.“绝对坦诚，才能获得真正高效的反馈。”
4.“只有事实才能捍卫观点。”
5.“现在就开始组建你未来需要的团队。”
6.“员工与岗位的关系，不是匹配而是高度匹配。”
7.“按照员工带来的价值付薪。”
8.“离开时要好好说再见。”
9.“尽可能简洁的工作流程和强大的纪律文化远比发展速度更重要。”
10.“保持灵活，不断学习新技能，不断考虑新机会，经常接受新挑战，这样可以保持工作的新鲜感和延展性。”
二.《奈飞文化手册》讲了什么？
《奈飞文化手册》是由奈飞前首席人才官帕蒂·麦考德撰写的一部关于奈飞企业文化的深度解读书籍。书中系统介绍了奈飞文化的八条核心准则，这些准则颠覆了传统的企业文化理念，为现代企业提供了宝贵的管理经验。
书中详细阐述了奈飞如何通过招聘成年人、让每个人都理解公司业务、绝对坦诚的沟通、以事实为依据的决策、面向未来组建团队、高度匹配员工与岗位、按价值付薪以及妥善处理离职等策略，构建了一个自由、责任与纪律并重的企业文化。奈飞强调，企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的关键力量。通过实施这些准则，奈飞不仅打造了一支高绩效的团队，还实现了业务的指数级增长。
此外，书中还通过大量实际案例和深入的分析，展示了奈飞文化在实践中的具体应用和成效。这些案例不仅让读者深刻理解了奈飞文化的内涵，还为他们提供了可借鉴的管理方法和思路。
三.《奈飞文化手册》读后感
《奈飞文化手册》给我留下了深刻的印象，它不仅揭示了奈飞成功的秘诀，更为我提供了宝贵的企业管理启示。
首先，我被奈飞对成年人的重视所打动。书中强调，只有心智成熟、自律自强的成年人才能承担起企业的重任。这让我意识到，企业在招聘人才时，不仅要关注候选人的专业能力，更要重视他们的综合素质和心态。
其次，奈飞文化的坦诚沟通让我深受启发。书中提到，绝对坦诚才能获得真正高效的反馈。这让我意识到，在企业管理中，坦诚沟通是解决问题的关键。只有敢于直面问题、及时沟通反馈，才能促进团队的协作和进步。
此外，奈飞对团队建设的重视也让我深受感动。书中指出，管理者的本职工作是建立伟大的团队。这让我意识到，一个优秀的团队是企业成功的基石。作为管理者，我们应该致力于打造一个富有活力、积极主动的团队，让每个人都能在其中发挥自己的最大潜力。
总之，《奈飞文化手册》是一本值得一读再读的书籍。它不仅为我们揭示了奈飞成功的秘诀，更为我们提供了宝贵的企业管理启示。我相信，在未来的工作中，我会继续借鉴奈飞文化的精髓，努力打造一个更加优秀的团队和企业。